Az informatika világát tornádóként forgatják fel időnként új trendek, módszertanok, technológiák. Felhő, diszruptív technológiák, SOA, agilitás, meg annyi minden más: tömegek lelkesednek az újdonságokért, de a sokat látott veteránok sokszor csak megrántják a vállukat, és nem különösebben emelkedik…

Az IT projektek környékén mindenki folyton vízesés modellről, lean-ről, six sigmáról, kanbanról meg scrumról vakerál, arról vitatkoznak, vajon melyiket milyen projektre lehet használni, meg hogy melyik a hülyeség meg melyik nem. Szakkönyvek százai születnek ezekről, konferenciákat tartanak,…

Modern, rohanó világunkban hajlamosak vagyunk a tudományba vetett hitünkkel racionális megoldást keresni minden problémánkra. Pedig egy csodálatos, lüktető, energiáktól és csakráktól átitatott éteri világ fénylényei vagyunk mindannyian akkor is, amikor éppen informatikai projektekben küzdünk.…

Mostanában menő dolog szervezetfejlesztési projekteket indítani, bölcs és sokat látott külső tanácsadók segítségét kérni, hátha tudnak valamit kezdeni saját cégünk nyomorával. Príma átvilágítási módszertanok, remek problémafeltáró technikák és komolyabbnál komolyabb szakkifejezések záporoznak ránk…

Bagoly Bácsi projektnép művelő sorozata egy expresszvonat sebességével száguld tovább, a mai részben végre helyretesszük a projektmódszertanokat, mégpedig az összeset egyszerre! "Szervusztok, gyerekek! Üljetek le szépen, és nagyon figyeljetek, mert ma a projektvezetés egyik…

Na kérem, volt már minden, tervezés meg beszélgetés, meg állvabeszélgetés, dolgozás, persze énszerintem mind hülyeség. Mer megy ott minden kérem, csak a munka nem! Hát én tudom, mi a munka kérem! Például az, hogy ellapátolom a havat, az munka, mer előtte ott van a hó, utána meg…

Na, mi van? Jöttek má megint olvasni! A agilisról, mi? Hogy megtudják mér nem sikerül maguknál úgy megcsinálni a projektet, mint ahogy mutatta a ember a tréningen, mi? Pedig ott milyen könnyűnek látszott! Hát kérem, megmondtam már hogyan kell tervezni meg reggelenként megbeszélést…

Na kérem, a emberek, miután előző nap egész nap sprintet terveztek, mennek reggel a munkába. Kezdik a napot, nekidurálják magukat erősen, de nem sprintel kérem ottan senki, hiába tervezték előtte. Dehát én ezt előre tudtam, meg is mondtam kérem, ugye? Naugye! Na de ha nem…

Májusban megtartott nagy sikerű coming out partinkon felbuzdulva újabb, ezúttal tematikus, sör és borfogyasztással sűrített eseményt szervezünk, amely során a manapság oly divatos és sok vihart kavart agilis projektmódszertanok kerülnek a középpontba! Ha nem tudod mi az, és…

Imádom ezt a képet. Tudjátok mit ábrázol? Egy vágyálmot. Egy utolsó, sosem volt szalmaszálat. Egy olyan valóságot, ami sosem létezett, csak a kétségbeesés és elkeseredett remény által táplált fantáziák világában. Bármiben tudunk hinni, ha elég sok forog kockán és eléggé…

Az előző részben a becslés általános természetén merengtünk el kissé, most a gyakorlati megközelítésről fogok írni.  Becslésről szóló sorozatunk harmadik, egyben befejező része a becslés lélektanáról, az ahhoz kapcsolódó, már-már a pszichológia témaköréhez…

Mennyibe fog kerülni a projekt? Mikorra lesz kész? És miért ennyi, és miért akkorra? Ezeket a kérdéseket minden projektnél felteszik minden projektvezetőnek. Ahhoz, hogy értelmes választ tudjunk adni, bizony fel kell majd becsülnünk az előttünk álló feladatot valamilyen…