Sikeres nagyvállalati projektmunka – avagy túlélőtippek virtuális légikatasztrófa esetére

Multi survivor 5. rész

2016. december 04. - ExHomoMulticus Dóra

A multi idő Bermuda-háromszöge után, ejtsünk néhány szót a multi szakértők süllyesztőjéről, a projektekről. Előbb-utóbb mindenkit utolér, mondhatni hát hogy végzetszerű, de hogy ne legyen egyben végzetes is, jobb, ha felkészülünk rá. A legjobb megoldás az előremenekülés. Keressünk magunknak egy…

Tovább

Csapjunk a közepébe! – avagy tűzoltás eposzi kellékekkel

Multikulti survivor 3. rész

Mikor az első multi hetek után már épp beleszoktunk a jól fizető semmittevésbe, jobb, ha felkészülünk az események biztosan bekövetkező fordulatára. Egy nap, amint épp lóbáljuk lábunkat a nagy multi állóvízben, a délibábos horizonton megjelenik főnökünk, emberi vagy virtuális (emailes) valójában…

Tovább

Welcome on board – első napok a multiban

Multikulti survivor, 2. rész

Ha nem is szívjóság vagy nagylelkűség okán, de az első multis hetekben pusztán heveny unatkozásért kapjuk majd a fizetésünket. Bár kezdésünk időpontját már hónapokkal ezelőtt fixáltuk a buzgó HR-es kollégával és újdonsült főnökünkkel, érkezésünkkor mégis úgy fogjuk érezni magunkat mint a hivatlan…

Tovább

A bullshit természetrajza

Van egy jelenség, amely egyidős magával az emberiséggel. Soha, senki nem akarta, hogy létrejöjjön, mégis ott volt a piramisok megépítésénél, Amerika felfedezésénél, kísértett, amikor az első rádióüzenet recsegve útjára indult, és amikor ember lépett a Holdra. És ott van minden nap a híradóban, a…

Tovább

Fúráselhárítás

Mivel a múltkori cikkünkben mélyére mentünk a munkahelyi fúrással kapcsolatos technikáknak, úgy illik, hogy most néhány szót ejtsünk arról, hogyan is lehet ez ellen a nem éppen konstruktív és morálisan is megkérdőjelezhető tevékenység ellen tenni. Általános érvényű igazságot nehéz megfogalmazni,…

Tovább

Nagyvállalati Praktikák: a Fúrógép

Sokféle képességet kell mesteri fokra fejleszteni, ha az ember nagyvállalati közegben érvényesülni szeretne. Kemény dzsungelharc ez, ahol az erős győzedelmeskedik a gyengék pedig elhullanak. Ebben a kegyetlen világban van egy olyan fegyver, amely nélkül esélyünk annyi esélyünk sincs a túlélésre,…

Tovább

Hogyan váljunk csúcsmenedzserré?

Menedzsernek lenni remek dolog: fontosnak érzi magát az ember, mobiltelefonálhat meg státuszolhat, Excel táblákkal varázsolhat, embereket irányíthat. De menedzserből sok van ám manapság, menedzsernek lenni semmiképpen nem jelenti a kapitalista létezés kasztrendszerének csúcsát.…

Tovább

Vállalati Praktikák sorozat: a Csapatépítés

Ahogy az iskolai menzán bugyogó üstökben nem készülhet gulyásleves gulyáskrém nélkül, és ahogy nincsen falusi búcsú vattacukor nélkül, ugyanúgy nem létezik igazi közép- és nagyvállalat a dolgozók torkán időről-időre leerőszakolt csapatépítő tréningek nélkül. "Ha jó…

Tovább

Vállalati Praktikák sorozat: az Évértékelés

Ahogy a család életében elérkezik az ünnepélyes pillanat minden évben amikor a felnőttek és gyerekek könnyhomályos áhítattal díszítik fel a karácsonyfát meg éneklik a mennybőlazangyalt, úgy van a vállalatok életében is egy magasztos óra, ami nélkül az éves munka…

Tovább

Vállalati Praktikák sorozat: a Leépítés

Vágtató világunkban a menő cégeknek egy közös ismertetőjelük van: folyton növekednek! Fel akarnak venni még kétszáz embert, új részleget akarnak alapítani, irodát nyitni Üzbegisztánban. Aztán a vágtató növekedés előbb-utóbb megakad, nem jönnek a számok, és ha nem…

Tovább

Vállalati Praktikák sorozat: az Átszervezés

Új sorozatot indítunk útjára, amelyben megismertetjük kedves olvasóinkat azokkal a nélkülözhetetlen technikákkal, amelyek minden vezető eszköztárában megtalálhatóak, és elengedhetetlenek ahhoz, hogy sikeres menedzserré váljunk vállalatunknál. Elsőként bemutatjuk minden vezetői lépés…

Tovább