Az örömteli IT munka

2017. március 12. - Kriminalhauptmeister Harry

Vasárnap reggel van. Felébredsz, és valami távoli, alig érzékelhető, leheletfinom rossz érzés suhan át rajtad. Tudod, hogy még van hátra belőle, tudod, hogy élvezned kéne minden percét, de mélyen legbelül már érzed, hogy az imádott, csodálatos munkamentes hétvégének hamarosan vége. A távoli…

Tovább

A politikus mint menedzser egy IT tanácsadó szemével

Bár első ránézésre külön világnak tűnik egy vállalat és egy ország vezetése, izgalmas eljátszani a gondolattal: mi lenne, ha egy országot és az azt vezető politikusokat vezetői tanácsadói szemmel értékelnénk? Nos, talán nem árulok el nagy titkot azzal, hogy igencsak vérszegény eredményt kapunk, ha…

Tovább

A vállalati döntések nehézségeiről

Sok nehéz feladat vár a vállalatokban szegény vezetőkre: jelentéseket kell gyártaniuk, megbeszéléseken ülniük, okosakat mondaniuk, értékelő beszélgetéseket tartaniuk. De egyik teendő sem olyan nehéz és embert próbáló, mint a menedzsment csúcspontja, a vezetői lét kiteljesedésének végső állomása a…

Tovább

A szárazföldi haditengerészet története

A Nagy Tengerészet hivatalos története szerint a Nagy Tengerészet vezetői (azaz a Senior Leadership Team), felismerve a világtengereken megváltozott környezetet, például az általuk régebben soha nem tapasztalt szelet és hullámzást (Competitive Environment) , felkérték a Nagy Tanácsadócéget, hogy a…

Tovább

Miért hányunk a mítingektől?

A nagyvállalatok elképesztő összegeket költenek arra, hogy hatékonyabbá tegyék a működésüket. Folyamatokat optimalizálnak papíron, lean-elnek orrvérzésig, bottleneck-eket keresnek (szűk keresztmetszet, tudjátok, ahol áll a munka), aztán átszerveznek, decentralizálnak,…

Tovább

Kenőolaj

Végtelenül sokra tartom az alkotni képes, alkotói tudással, tehetséggel megáldott embereket. Legyen az goblein művész, aranyműves, építész vagy programozó. Azokat is nagyra becsülöm, akik lelkiismeretesen, hivatástudtattal és/vagy nagy lelkesedéssel végzik a munkájukat, még ha…

Tovább

A kedvenc PM életérzéseim

Életbuborékok, amikre jobb visszagondolni évek távlatából, mint akkor, ott megélni őket: sokszor megismétlődő vagy igazán egyedi emlékek rövid gyűjteménye, tanulság nélkül... A hajnali kelés Indulni vidékre, külföldre, élesíteni vagy csak egy nagyon korai…

Tovább

Biztosítsuk a minőséget a la carte

Írtam egy bejegyzést a projekt minőségbiztosításról: úgy, ahogy a kezemre, ujjaimra tolultak a gondolatok és egy kicsit vad lett, kicsit érthetetlen, így főnyomozó mestereim visszaverték, cselendzselték, ekként gondolkoztam rajta sokat. Már mint a témán. Végül bevillant: a…

Tovább

Motivácionalizáció

Néhány évvel ezelőtt elolvastam Daniel H. Pink Motiváció 3.0 című könyvét. A könyv nagyon érdekes, és annak idején komolyan lázba hozott. A szerző azt boncolgatja, mi motivál minket a munkánk során, és a motiváció hogyan változott a történelem során. Előre is elnézést…

Tovább

Mikor van bajban a projekted?

"Baj van, baj, baj van, baj.Gyenge a fű, hülye a csajNedves a dohány, kevés a léBaj van, baj, ez nem oké."(Tankcsapda) Projektvezetőként az egyik legfontosabb, és egyben legnehezebb feladatunk az, hogy felismerjük: a projektünk rossz irányba halad, esetleg már benne is van a szarban…

Tovább

A 5 legfontosabb pm-feladat, amiket soha nem kerülhetsz el

A vezetővé válást taglaló cikkeket követően, egy kicsit hatásvadász címre építve röviden bemutatom azokat a taszkokat, amiket a "hivatalos" projekt módszertanok nem érintenek, tárgyalnak mélyebben, mégis elengedhetetlenek és elkerülhetetlenek bármely projekt (sikeres)…

Tovább

A beszámoltatás művészete, avagy a Fáloáp is ember

Egy projekt alapköve a csapat, a csapatmunka, a csapat munkája. Elemi kérdés, hogy a beárazott, megtervezett, kapacitásilag a lehetőségekhez mérten feltöltött projekt megvalósítása közben el tudjuk érni a papírra vetett feladatok materializálódását. Az egyik legfontosabb…

Tovább

Agilis projektmódszertan: bullshit vagy csodafegyver?

Imádom ezt a képet. Tudjátok mit ábrázol? Egy vágyálmot. Egy utolsó, sosem volt szalmaszálat. Egy olyan valóságot, ami sosem létezett, csak a kétségbeesés és elkeseredett remény által táplált fantáziák világában. Bármiben tudunk hinni, ha elég sok forog kockán és eléggé…

Tovább

A projekt definíciója

 Sokáig gondolkodtam azon, mi is lehetne stílusos kezdés, egy izgalmas első cikk a projektmenedzsment blogunkba. Pedig a válasz kézenfekvő: mi lehetne fontosabb, érdekesebb és hasznosabb, mint hogy pontosan és precízen definiáljuk, mit is értünk projekt alatt? Nagyon fontos, hogy…

Tovább

Bevezetés

Kik vagyunk? Ketten kezdtük, barátok, informatikai projektvezetők. Tízen-sok éve ismerjük egymást, nagyjából ugyanazt az utat járjuk hol szorosan, hol lazábban kapcsolódva egymáshoz. Többször dolgoztunk már együtt, egyazon munkahelyen, most éppen nem, főként a szállítói…

Tovább