Ha már megmondtam , miért olyan fontos a jó programozó, illene megmondani, hogyan lehet beszerezni őket, igaz? Vagy háromszáz fejlesztőt ...
Az IT projektek legnagyobb buktatója
Ez most egy rövid poszt lesz, mert az üzenet olyan egyszerű, mint a kőbalta. Annyi szó esik módszertanokról, eszközökről, menedzsment ...
Miért jó üvölteni a beosztottakkal?
Az egyik legősibb, és kétségkívül leghatásosabb menedzsment technika az, amikor a főnök ordítva, üvöltve, kiabálva közli utasításait a ...
A szabadság vége
Senki nem vitatja, hogy bármennyire is szeretjük a munkánkat, az év legjobb napjai mégis csak azok, amikor szabadságra megyünk. Hát még ha utáljuk a ...
Vállalati Praktikák sorozat: a Csapatépítés
Ahogy az iskolai menzán bugyogó üstökben nem készülhet gulyásleves gulyáskrém nélkül, és ahogy nincsen falusi búcsú vattacukor nélkül, ...
Vállalati Praktikák sorozat: az Évértékelés
Ahogy a család életében elérkezik az ünnepélyes pillanat minden évben amikor a felnőttek és gyerekek könnyhomályos áhítattal díszítik fel a ...
Vállalati Praktikák sorozat: a Leépítés
Vágtató világunkban a menő cégeknek egy közös ismertetőjelük van: folyton növekednek! Fel akarnak venni még kétszáz embert, új részleget ...
Vállalati Praktikák sorozat: az Átszervezés
Új sorozatot indítunk útjára, amelyben megismertetjük kedves olvasóinkat azokkal a nélkülözhetetlen technikákkal, amelyek minden vezető ...
Motivációs meetup anyaga
Minden energiánkat a múlt heti meetup-ba pumpáltuk, így erre a hétre már csak annyi maradt, hogy az előadás anyagát kicsit összesűrítve átadjuk ...
Ha a motiválás nem segít
Azt hittétek, csak motiválni lehet az embereket, ha rá akarjuk venni őket arra, csináljanak már meg valamit? Íme néhány rokonértelmű technika, ...