E heti posztunk Ambrus András vendégírónk műve, aki őszinte szeretettel, törődéssel és a szakma jövője iránti aggodalommal a szívében megfogalmazta minden programozó kiáltványát az ő projektvezetője felé.
Olvassátok nyitottsággal, és kommentáljatok az íróéhoz hasonló bátorsággal!
"Kedves projektvezetők! Azonnal hagyjátok abba, amit csináltok! A szoftverfejlesztési projektekben nincsen szükség olyan vezetőre, aki nem ismeri a szoftverfejlesztési folyamatokat és nincs tisztában az alapfogalmakkal. Valójában a product owner-en kívül egyetlen olyan emberre sincs szükség, aki például egy JBoss-on futó Enterprise Java alapú projektben nem tudja mi az a Jboss környezeti változó. Sőt valójában olyanra sincs, aki nem tudja beállítani. Ez nem űrtechnológia, egy értelmes ember néhány óra alatt meg tudja érteni és tanulni.
A levéltovábbítás, a feladat számonkérés, a felfele hazug riportolás, a tervek utólagos valósághoz igazítása, nem beszélve a személyeskedésre épülő feszültségkeltésről, teljesen felesleges tevékenységek! Ezek elhagyása nem hátráltatja, hanem előbbreviszi a projektet. Az eddig ezzel töltött időt fordítsátok inkább arra, hogy megtanuljátok a valódi értékteremtő feladatokat elvégezni. A programozók - az előzetes híresztelésekkel ellentétben - mélyen legbelül kedves emberek, és értékelni fogják ezeket az erőfeszítéseiteket.
Ha mindenképpen vezetővé akartok válni, akkor legyetek az amúgy lelkes csapatban ti a leglelkesebbek! Keressétek meg azokat a területeket, amelyekben hiányosak a team ismeretei. Ezek sokszor a kommunikációval kapcsolatosak, sokszor fordítási problémák vannak a felek között még akkor is, ha ugyanazon a nyelven beszélnek. Segítsétek a csapatot áthidalni ezeket a problémákat!
Valódi vezetővé akkor válhattok, ha tudjátok miben vagytok a legjobbak, mi az amiben a csapat hiányt szenved, és képesek vagytok úgy vezetni, hogy ez a kettő kiegészítse egymást. A programozók többnyire nem akarnak vezetők lenni: sokkal jobban szeretik az alkotó munkát és feladat orientáltak. Értékeljétek ezt! Nem kell programoznotok (bár csinálhatjátok, ha van kedvetek, kevés ennél jobb dolog létezik a világon :)), sem elemeznetek, sem telepítenetek. De az szükséges, hogy értsétek, hogy melyik szerepkör mit csinál. Minél több mindenhez értetek, annál nagyobb lesz az elfogadottságotok. De olyasmivel foglalkozzatok, amiben a csapat hiányt szenved: ezzel valóban értékes tagjaivá váltok a team-nek.
És ez a lényeg. Az értékteremtés. Amit most csináltok, az hátráltatja a munkát, azonnal hagyjátok abba! És könyörgöm, 2016 van, égessétek el azt a vastag PM kézikönyvet!"
Copyright: studiostoks / 123RF Stock fotó