Tisztelt Főnöknő illetve Főnök Úr!
A Derrick és Harry Projektmenedzsment blog különleges távelemzési módszertana segítségével elvégeztük az Ön személyre szabott vezetői elemzését. Az eredmények igen kecsegtetőek: Ön alapvetően remek vezető! Emellett feltártunk néhány apróbb pontot, ahol még Önnek is tere van a fejlődésre. Kérjük, fogadja ezeket a gondolatokat olyan nyitottsággal és örömmel, amilyen örömet számunkra okozott az összeírásuk!
- Sajnos az előzetes elképzelésekkel ellentétben Önnek nincs gondolatátviteli képessége, így ha azt várja, hogy az emberei elvégezzenek bizonyos feladatokat, akkor ezeket világosan és érthetően, élő szóban vagy írásban meg kell fogalmaznia.
- Bár Ön egy vezető, ez nem jelenti azt, hogy automatikusan jobban ért a világon mindenhez, mint a beosztottjai. Sőt, az igazat megvallva egy dologhoz kell jobban értenie: emberek és a cég vezetéséhez. Legyen kedves erre koncentrálni!
- Kutatásaink egyértelműen azt mutatják, hogy nincs egészségkárosító hatása a produktív munkának, így nem szükséges a továbbiakban tartózkodnia tőle! Sokkal hatékonyabb egy 47 oldalas prezentáció esetében Önnek saját kezével megírni azt a három pontot, amit problémásnak ítél, mint négyszer visszaküldenie a készítőjének "Nem erre gondoltam" megjegyzéssel.
- Ha egy alkalmazott segítséget kér Öntől, nem azt várja, hogy Ön lehülyézze, vagy hogy "Legyél proaktívabb és pusholjad!" felkiáltásokkal biztassa őt. A segítséget kötelező megadni, nem kell érte hálát vagy köszönetet várni, Önnek az a dolga, hogy biztosítsa a beosztottjai számára a munkavégzés feltételeit.
- Bár a relativitáselmélet bebizonyította, hogy az idő a tér különböző pontjain másképp telik, ezt az elvet a napi munka során nem érdemes alkalmazni. A beosztottjai számára az idő éppen olyan sebességgel telik, mint Önnek, és ugyanannyi is jut belőle egy napra: így az ő idejük pontosan ugyanolyan drága, mint az Öné. Ezért kérjük, ugyanúgy ne késsen megbeszélésekről, ahogy ezt másoktól is elvárja, ne sztorizgasson a hétvégi pecázásáról három és fél órán át, és ne szervezzen este héttől kilencig megbeszélést csak azért, mert Ön akkor éppen ráér!
- Az előző ponttal összefügg, hogy a napi 8 óra munkaidő nem egy alsó minimum, amire építkezve ki lehet hozni a 12 órás átlagot is, hanem a munkahelyen szellemi munkával hatékonyan eltölthető maximális idő. Ha folyamatosan túlórázni kell, akkor sajnos nagy valószínűséggel Ön menedzsel rosszul valamit, nem a beosztottjai dolgoznak túl lassan.
- A cég bevétele nem az Ön tulajdonát képező vagyon, amiből Ön saját emberségességétől vezérelve puszta szánalomból juttat a dolgozóknak is, fizetés formájában. Ne feledje, beosztottak nélkül az Ön cégének bevétele egészen pontosan és folyamatosan 0 (nulla) forint!
- Az Önben időről-időre felmerülő "itt mindenki gyengeelméjű, csak én nem" érzés nem a valóságot tükrözi. Az Ön feladata a megfelelő embereket ültetni a pozíciókba, amennyiben meg van arról győződve, hogy kollégái nem alkalmasak a feladataik elvégzésére, cseréljen! Egyébként pedig legyen elnéző a hibákkal kapcsolatban!
- Ön egy kiemelkedő képességű, különleges ember, de hibázni Ön is szokott időnként. Ilyenkor nem célravezető ezt minden lehetséges eszközzel elkendőzni: ismerje be bátran saját emberi gyarlóságát, és lépjen tovább! A tévedhetetlenség illúziójának fenntartása nagyon sok energiát emészt fel, és nyugtalan alvást eredményez. Ráadásul a háta mögött úgyis le fogják Önt hülyézni, akár tetszik, akár nem.
- És végül a legfontosabb: nagyon sok büdös hal megvizsgálása után egyértelműen állíthatjuk: a hal bizony tényleg a fejétől bűzlik!
(A büdös halról hamarosan bővebben is írunk)
