Van ugye az Agilis Kiáltvány, vagy Agile Manifesto, az agilis módszertanok ősforrása, nagyon sokat hivatkozunk rá, amikor agilitásról elmélkedünk. Ugyanakkor sokan nem tudják, hogy ennek a módszertani alapkőnek bizony létezik egy sötét ikertestvére, ellenpontot képezve a menedzsment és szoftverfejlesztés univerzumában. Ahogy az anyagnak megvan az antianyag párja, ahogy a pozitív részecskéknek a negatív, ahogy a spenótfőzelék kiegyenlíti a vaníliafagylaltot, úgy tartja fönt a világegyetem egyensúlyát a Labilis Manifesztó az Agilis Manifesztóval szemben!
Sosem beszélünk róla, pedig agilis párjánál sokkal többen alkalmazzák, így itt az ideje hát, hogy lerántsuk róla a leplet, nehogy összekeverjétek a kettőt és véletlenül ezt vezessétek be:
A Labilis Manifesztó
Más emberek vezetése során karrierünk építésének hatékonyabb módját tárjuk fel saját tevékenységünk és a mások menedzselésének útján.
E munkának csak nehezen nevezhető tevékenység eredményeképpen megtanultuk értékelni:
A ködös és folyton változó célokat és feladatkijelöléseket
a világos és egyértelmű kommunikációval szemben.
A mások hibáztatását és pellengérre állítását
saját tévedéseink elismerésével szemben.
Az átláthatatlanul kusza, véletlenszerű folyamatokat
a jól mérhető működéssel és transzparenciával szemben.
Mások fúrását és manipulálását
az értékteremtő munkával szemben.
A céges logoval, grafikonokkal és KPI-okkal precízen ellátott 89 oldalas, hetekig készülő menedzsment prezik gyártását
a csapatunkkal való törődéssel szemben.
Az aktuális periódusra vonatkozó menedzsment bónuszt
a motivált csapattal, az eredményes céggel, a kiváló termékekkel, az elégedett ügyfelekkel, és egyáltalán, a világon bármivel szemben.
Azaz, annak ellenére, hogy biztos valakinek a mondatok második felében szereplő tételek is értékkel bírnak, mi többre tartjuk az első felében feltüntetetteket, amiket ezért vastaggal is írtunk."
ÍME NYOMTATHATÓ DIZÁJNOS VÁLTOZATBAN IS!
