Hát erről is jó sokat lehet olvasni a könyvekben (pl. itt: http://en.wikipedia.org/wiki/Risk_management), lehet őket elkerülni, hatásukat csökkenteni, megszüntetni, felelősöket megnevezni, egyet biztosan nem lehet, nem tudomásul venni őket. Mi a tapasztalat? Amikor a projekt indul,…

Szép, szenzációhajhász cím, na most biztosan megmondják a tutit! Igen szívesen tenném, de nincs ilyen, legalábbis én nem találtam. Ha Google-ban rákeresünk erre, ilyesmiket kapunk: A megrendelőnek, a projek teamnek (Projektmenedzserrel együtt) és a menedzsmentnek egyet kell…

Karácsony van, először nem is akartam bejegyzést írni. Gondoltam, legalább ezen a héten ne gondoljak semmilyen projektre, meg informatikával kapcsolatos témára. De aztán csak nem bírtam ki és eszembe jutott, hogy most lenne stílszerű boncolgatni egy kicsit a…

Nem párkapcsolati terápiáról, a férfi-nő viszonyának boncolgatásáról szeretnék írni, hanem a tipikus ügyfélről. Arról, aki elképzel valamit, le is specifikálja, el is készül a mű, de valahogy az átadás környékén - már ha van egyáltalán - mégsem őszinte a…

Minden PM ismeri azt a szituációt, mikor elő kell állni a TERV-vel. Így írom ,csupa nagybetűvel mert ez nem csak egy tervecske, egy múló szösszenet, hanem maga az időtálló, veretes MŰ – megint csak csupa nagy betűvel - a PM munka kiteljesedése, a manifesztum.   Mert ugye…

 Sokáig gondolkodtam azon, mi is lehetne stílusos kezdés, egy izgalmas első cikk a projektmenedzsment blogunkba. Pedig a válasz kézenfekvő: mi lehetne fontosabb, érdekesebb és hasznosabb, mint hogy pontosan és precízen definiáljuk, mit is értünk projekt alatt? Nagyon fontos, hogy…

Kik vagyunk? Ketten kezdtük, barátok, informatikai projektvezetők. Tízen-sok éve ismerjük egymást, nagyjából ugyanazt az utat járjuk hol szorosan, hol lazábban kapcsolódva egymáshoz. Többször dolgoztunk már együtt, egyazon munkahelyen, most éppen nem, főként a szállítói…