Csodálatos útjára indult ma éjjel a Télapó, hogy boldogságot, örömet és apró ajándékokat csempésszen milliónyi gyerek otthonába. Mai rohanó világunkban azonban ő sem egyszerű kis papírlistával felszerelkezve járja a világot: az ajándékok szétosztása egy igen komoly…

Közeledik az év vége, ami egyrészt remek, mert hamarosan boldogságban úszva szaggathatjuk a karácsonyi ajándékaink csomagolását, forralt boros mámorban feledve mindent, ami munka. A boldog pillanatokig viszont jónéhány nehézségen át kell küzdenünk még magunkat, hiszen sok…

Egy kis rajzos összefoglaló bármely informatikai projekt történetéről, a megrendelő szemszögéből három lépésbe sűrítve.

Az elvileg fix feltételek mentén végzett projektharcok kemény diójának feltöréséről indított cikksorozatunk előző részében odáig eljutottunk már, hogy ha fix áron, határidőre és terjedelemben kell szoftvert szállítanod, akkor arra érdemes törekednünk, hogy az adott…

Hódítanak mostanában az agilis módszertanok, meg a laza munkamódszer, a két hétről két hétre tervezés. Remek dolgok ezek, de mi a francot csináljon az, akinek odatolják az arcába, hogy: “Itt van tesvérem, 34,5 millióból szeptember 1-re legyen kész az új biszbaszrendszer,…

Szokás azt mondani, hogy nem akkor értük el a tökéletességet, amikor valamihez már nincs mit hozzáadni, hanem amikor már nem tudunk elvenni belőle anélkül, hogy a lényegét elveszítené az a dolog. Na én most mondok nektek valamit, amit nyugodtan elvehettek bármelyik projektből. Azt…

 2014.április 11.-én „Az elmélet szépsége és a valóság ridegsége. Projektszemlélet a vállalatoknál” címmel előadást tartottunk a CIO Hungary konferencián. Több szempontból is komoly mérföldkő ez életünkben. Először is nem voltam otthon a feleségem születésnapján –…

A Derrick és Harry blog informátorai megszerezték a Halálcsillag karácsony előtti utolsó projekt státuszának titkos felvételeit. Kiderül, hogy Darth Vaderben is lakozik még jóság, illetve tanulhatunk az ünnepek körüli szabadságolási technikákról!

Rohanó világunkban, a civilizációs ártalmaktól körülvéve bizony kikezdik egészségünket egyes újonnan megjelenő, korábban ismeretlen betegségek, amelyek különösen sűrűn jelentkeznek informatikai projektekben dolgozóknál. Rengeteg levél érkezik szerkesztőségünkbe, ahol…

Na kérem, egyszer csak bejön a vezetője a embereknek, és azt mondja: agilis módszertan! Hát nóóóóórmális? Hát a módszertan, az kérem nem agilis! Az elfekszik kérem a módszertani könyvben betű formájában, nem izeg-mozog az sehovase, nem motoszkál meg matat kérem, pláne nem…

"Baj van, baj, baj van, baj.Gyenge a fű, hülye a csajNedves a dohány, kevés a léBaj van, baj, ez nem oké."(Tankcsapda) Projektvezetőként az egyik legfontosabb, és egyben legnehezebb feladatunk az, hogy felismerjük: a projektünk rossz irányba halad, esetleg már benne is van a szarban…

Biztosan hallottatok már Chuck Norrisról és az ő csodálatos képességeiről. A Derrick & Harry PM Blog kutatólaboratóriumában most összeállítottunk néhány tudományos tényt arról, milyen az, amikor Chuck Norris vezeti a projektet. Olvassátok, és tanuljatok a…

Egyenesen a ZDF legmélyebb bugyraiból íme az elveszett Derrick epizód: A gyilkos projektek napja!

IT értelmező kisszótár sorozatunk utolsó részéhez érkeztünk: a végére hagytuk a krémek krémjét, a habot a tortán, felkerül az i-re a pont: összegyűjtöttük és értelmeztük a legfontosabb projektvezetéssel és projektmenedzsmenttel kapcsolatos szakkifejezéseket,…

Kezdődik egy banki projekt, és nem tudod, mire számíts? Összegyűjtöttem a legfontosabb tudnivalókat, amik segítenek érvényesülni a banki informatika rejtélyes, veszélyekkel és kihívásokkal teli világában! 1. Aki belül van, tegezzük Mindenki mindenkit, mindenhol! Lehetsz…

Miért írok erről? Mert épp egy olyat hellyel találkoztam, ahol ez nem nagyon van meg. Legfeljebb nyomokban. Az is csak azért mert vagy olyan valaki képviseli, akit még nem darált be a gépezet, vagy kivételes egyéniség. Eddig valahogy szerencsés voltam, olyan munkahelyeim voltam, olyan…

Miután a hosszabb nyári szünet alatt kipihentünk magunkat és részt vettem kiskorú gyermekem évnyitóján, itt az ideje, hogy mi is újrakezdjük. Amúgy nem tudom nektek milyen tapasztalataitok vannak az évnyitó ünnepségekkel, de ez szerintem az elmúlt 30 évben semmit sem változott.…

Ez ugye, az a prémium szerű kifizetés, amit sikeres projektzárás után szokás osztani. Tényleg ilyen egyszerű lenne? Akkor biztos megvan a sikeresség egyértelmű definíciója is, így egyértelműen eldönthető, sikeres volt-e a munka, és kinek mennyi bónusz jár. Ugye, mindenki így…

Ez dokumentum lenni leírás Eredeti Tajvani Projektmenedzser Robotnak használatához. Gratulálunk neked megvásárolt új Projektmenedzser Robotodhoz! Sok örömöt lelel majd benne, neked lesznek olyan projektjeid, hogy örök dicsőség lengi körül majd Tégedet! Üzembe…

Korábban írtunk arról, hogyan érdemes általánosságban egy projektbeszámolót tartani, abban a cikkben céloztam arra, hogy az érthetőség kedvéért szokás zöld, sárga és piros színű közlekedési lámpákkal, vagy szmájlikkal jelképezni a projekt állapotát, amikor a…

Egy álmot láttam az éjszaka. Az álom egy informatikai projektről szólt. A projektben egy nagy-nagy rendszert kellett megvalósítani egy nagy-nagy megrendelővel: az álom ott kezdődött, hogy ajánlatot készítettünk a projektre. Az volt a különös, hogy az ajánlatkérési felhívás…

 Volt egyszer, hol nem volt, hetedhét országon is túl, ott, ahol a kurta farkú technikai projektvezető túr, na ott valahol volt egyszer egy öregember, annak volt egy fia. Olyan szegények voltak, hogy reggelire csak diszkont gazdaságos kávét ittak és párizsit ettek, és még…

Imádom ezt a képet. Tudjátok mit ábrázol? Egy vágyálmot. Egy utolsó, sosem volt szalmaszálat. Egy olyan valóságot, ami sosem létezett, csak a kétségbeesés és elkeseredett remény által táplált fantáziák világában. Bármiben tudunk hinni, ha elég sok forog kockán és eléggé…

Akár jól, akár rosszul megy a projektünk, akár az elején, akár a végén tartunk, időnként ki kell állnunk valamilyen plénum elé, és bemutatni az aktuális projektstátuszt. Minél nagyobb, komolyabb hierarchiával, és szigorúbb szabályokkal rendelkező szervezetben dolgozunk, annál…