Derrick és Harry Projektmenedzsment Blogja


Halálos Munkahelyi Veszélyek

2022. szeptember 19. - TanacsLajos

A felületes szemlélő számára talán tűnhet úgy, hogy a hétköznapi irodai munkakörnyezetnél nincsen biztonságosabb közeg, hiszen munkánkat fedett helyen, kellemes hőmérsékletben és páratartalomban végezzük, nehéz gépektől, éles tárgyaktól, magasfeszültségű vezetékektől és harapós állatoktól…

Tovább

Nem az én dolgom

Ha operatív, akkor nem az én dolgom ha stratégiai, akkor nem az én dolgom ha valaki más már csinálta egyszer, akkor az ő dolga ha még senki sem csinálta, akkor beszéljünk róla, hogy kinek a dolga (... és ha beszélünk róla, akkor biztos nem fogsz meghívni mindenkit, akit kéne, úgyhogy újra kell…

Tovább

Teljesítsünk erőn felül!

Munkahelyünkön sokszor szembesülünk olyan nehéz feladatokkal, amiket normál erőfeszítéssel nem lehetséges megoldani: ilyenkor erőnkön felül kell teljesítenünk, 120%-os, vagy még nagyobb teljesítményt nyújtva! Az ilyen különleges működésre a múltban is számtalan példát láthattunk: képes…

Tovább

A Timesheet Képes Történelme

Minden rendes programozó és értelmes (azaz nem menedzsment) munkát végző szakember jól tudja, hogy az adminisztráció a legundorítóbb dolog a világon. Az adminisztrációs munka - legyen az bármilyen apró - az alkotói szárnyalás gyilkosa, a kreatív elme ádáz ellensége. Az ilyen fölösleges és bántó…

Tovább

A Félvezető

Sok a cég manapság, sok a vezetői pozíció, nem csoda hát, hogy sajnos minden vezetői székbe nem lehet teljes értékű, szakmailag erős, érett, irányítási képességekkel megáldott, karizmatikus, erős, hiteles vezetőt ültetni. Szerencsére az ilyen helyzetekre is van megoldás: alkalmazzunk…

Tovább

A Kézifék Menedzser

A menedzserek azok az személyek, akik azon dolgoznak éjt nappallá téve, hogy a céges folyamatok minél hatékonyabban, gördülékenyebben működjenek. Döntéseket hoznak, támogatnak, célra tartanak, priorizálnak. Van azonban a menedzsereknek egy különleges válfaja, akik rejtélyes okokból éppen…

Tovább

Vállalati Transzformációs Gyorstalpaló

Alapvetően két típusú cég van a világon: az egyik a jól működő, sikeres vállalat, a másik meg az a másik fajta, ahol valószínűleg a kedves olvasó is dolgozik.  A cégek működésének gyökeres megváltoztatásának modern eszköze a vállalati transzformáció. A kifejezés a Transformers című…

Tovább

Mire jó a koronavírus?

Gonosz egy féreg ez a koronavírus, ám de a sikeres, modern, agilis vezetők nem rettennek meg a fertőzés hullámaitól, hanem meglovagolják azokat! A laikus, menedzsmenthez és vállalatirányításhoz mit sem értők nem is sejthetik, mennyi mindenre lehet jó  a koronavírus járvány: íme egy kis ötletcsokor…

Tovább

Simán átálltunk online-ra

Na, nálunk semmi gond nincs, simán átálltunk online munkára, minden megy, ahogy szokott. Nekünk ez annyira nem volt nagy cselendzs, mert amúgy is sokszor nyomtuk remote-ból. Például simán megtartottuk úgy is a megbeszéléseket, ha a Gábornak a kocsiját el kellett vinni gumicserére, mert akkor…

Tovább

Workshopozás

A cégben mindenki unatkozás, unalomból egymás basztatás, főnök fikázás, "itt soha semmi nem történik" mondogatás. Be nem tartott vezetői ígéret felemlegetés, bezzeg másholozás. A főnök ezt megtudás, ezen beidegesedés! Először mindenki lebaszni akarás, aztán magát jó főnöknek gondolás, inkább mindent…

Tovább

Kalapácskonferencia Program

Annyi a konferencia manapság, mint égen a csillag. Sok köztük a magas színvonalú, de néha hajlamosak vagyunk a célt összetéveszteni az eszközzel, és ilyenkor bizony a konferencia sem arról szól, amiről kellene. Ilyen lett volna a soha meg nem rendezett Kalapácskonferencia is, aminek a programját…

Tovább

A Labilis Manifesztó

Van ugye az Agilis Kiáltvány, vagy Agile Manifesto, az agilis módszertanok ősforrása, nagyon sokat hivatkozunk rá, amikor agilitásról elmélkedünk. Ugyanakkor sokan nem tudják, hogy ennek a módszertani alapkőnek bizony létezik egy sötét ikertestvére, ellenpontot képezve a menedzsment és…

Tovább

A project leadership vajon mi?

Szenvedélyes szakmai viták sorozata, mély magunkba révedések és sok-sok példa áttanulmányozása után letisztulni látszik bennünk végre a kép: a projekteket nem elég menedzselni ahhoz, hogy sikeresek legyenek. Bonyolult és minden részletre kiterjedő módszertanokat alkottunk, lenyűgözően komplex…

Tovább

Ja öcsém, mi is agilisba' nyomjuk

Ja öcsém, mi is agilisba' nyomjuk, persze. Simán jobb ez, mint amikor folyton mindent meg kellett tervezni! Bemegyünk hétfőn, lenyomjuk a stand up meetinget, megvan az egész fél óra alatt, és már mehet is a téma. OK, mondjuk mi ülve csináljuk, de érted az most tökmindegy, nem az a lényeg, hanem hogy…

Tovább

A káromkodás szerepe az informatikában

Figyelem! Csak nyitott gondolkodású 18 éven felülieknek!

A káromkodás varázslatos hatalmával gyerekkoromban ismerkedtem meg. Apám, akit magával sodort a '80-as évek Csináld magad lendülete, mesteri módon demonstrálta újra és újra 68 négyzetméteres lakótelepi lakásunk végeláthatatlan szerelési munkái során ezt a mágiát. Nem volt az a makacs tipli vagy az a…

Tovább

A Mikromenedzser Összeesküvés

Tényfeltáró riport

Egy óbudai kiskocsmában ülünk, szerda délutáni félhomályban. Egy olyan hely ez, ahol a legkevésbé számítanánk arra, hogy az utóbbi évtizedek egyik legnagyobb gazdasági összeesküvéséről készülünk lerántani a leplet. Beszélgetőpartnerem remegő kézzel, idegesen nézeget, az embereket figyeli…

Tovább

A politikus mint menedzser egy IT tanácsadó szemével

Bár első ránézésre külön világnak tűnik egy vállalat és egy ország vezetése, izgalmas eljátszani a gondolattal: mi lenne, ha egy országot és az azt vezető politikusokat vezetői tanácsadói szemmel értékelnénk? Nos, talán nem árulok el nagy titkot azzal, hogy igencsak vérszegény eredményt kapunk, ha…

Tovább

5 tipp a hatékony időgazdálkodásért

Az iskolában sok mindent megtanítanak az alatt a rengeteg év alatt, amíg az ember oda jár: megismerjük Ady Endre költészeti korszakait, áttanulmányozzuk Venezuela ásványkincseit, nézegetjük a zöld szemesostoros kilapított metszeti képét, olyan elszántsággal, mintha az életben egy cseppet is…

Tovább
süti beállítások módosítása